我已经是医院名符其实的护理部主任了，可是我的那庄心病至今犹在。在护士长队伍中有那么一些不团结的现象，两科之间，两派之间……我自从做代理主任我就想改变这种现状，可是到今天效果还是不明显，我为此想了很多的办法，自己也受的不是委屈，可到头来我仍然不满意。当然比我开始接管时要好的多，尽管我感觉郁闷，但有时我又是何等的开心，那是她们之间有了一点点友爱和理解，我看在眼里记在心里。而且在护士长会议上提出表扬和肯定。在护士长之间我始终不偏不向，也许在别人看来，似乎我有点偏向老护士长，但我的确没有，只是她们兢兢业业为医院工作，为护理管理献计献策，我自然对她们尊重和重用，做人都要讲一个良心，做管理公平是何等的重要啊！有的人开始不理解我，开始误解我，甚至诽谤我，我从不去计较，谁让我是护理部主任呢？我的胸怀如果连那一点包容都没有，我又怎么来做这主任呢？法国作家雨果说过:大海是最广阔的，能纳百川，可宇宙比它大确能容纳整过天地，但是人的胸怀却能包容所有。所以，这是我自己在遇到挫折时，经常引以为镜的依据。我总希望自己的胸怀象雨果说的那样，在复杂的社会现象中得到锤炼，我知道人要做那么好是很不容易的，但不去努力就更不能做到。我苦苦的追求，只为我们这支队伍团结友爱，劲往一起使，心往一处想。当然也有人说，这是不可能的，我也知道自己的幼稚和单纯，知道自己的力量很渺小，但我始终有一个信念:我的努力总会有成效的，我相信我们这二十多位姐妹会有懂我心的那一天。我要为此不断的去努力和奋斗，我要看到的是一个团结友爱的管理团体。一天不行二天，一月不行二月，一年不行二年……最后直到我从这一岗位上退下来。因为我深深的懂得，要想管理出效益，前提是要发挥每一个管理者的工作积极性，让每一个管理者又去发挥她们全体护士的工作热情。如此我们的管理就是有效的，只要有好的举措，定能做出很好的成绩。一切事情都是人做出来的，就是要看我们敢做不敢做。

    啊！我是一个理想主义者，更是一个完美主义者，这些只代表我的工作。我认为自己的全部价值就在于此，虽然我也有业余爱好，但是那些都不能说明什么。在下一步的工作中，我仍然为这支队伍的团结而努力，在抓质量抓安全抓特色服务的同时，决不忘记了团结问题。当她们有了矛盾时我会极力去解决；当她们有了误解时，我会将她们的误解降到最低；当她们有了仇恨时我要为她们讲明其中之危害。我决不在她们之间讨好和离间。我写写，我郁闷之心轻松多了；我回忆，我郁闷之心又有了几分欣慰；我想想，我郁闷之心突然开朗；我思索，我郁闷之心似乎见到了久盼之光明。在护理管理中，我又似乎没有什么可怕，我做的一切都是为这支队伍的净化。我所有的努力还是为我们的事业而奋斗。护理，很多人用一种异样的眼光去看，很多人只从肤浅的接触就下论断，很多人根本还不知道护理是怎么回事，就有一大堆的埋怨和牢骚。我看护理，越看其内函越深；我做护理，越做越知道自己的不足；我感悟护理，越来越悟出其中之乐；我写护理，我用自己的终身也难写尽。啊！护士姐妹们:我们所从事的职业，是社会不可缺少的职业；我们所从事的事业是一份赤裸裸的包含慈爱和技术的事业。我们没有理由去抛弃和贬低自己的职业，并要为之去努力。啊！我是胡言乱语，只是在自己寂寞的时候说说而已。